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一個18天的故事

來源:□管優 王維 發布時間:2019年11月22日 訪問量: A+ A A-

  2019年1月12日早上8點,新都泥巴沱公園旁的一間板房內,一個沙啞的聲音不停重復:“政府已向集團公司尋求幫助,集團公司已答應幫助,我們沒有退路,必須堅定信心,奮勇向前,確保1月31日開園,給新都人民交付一個漂亮休閑的城市森林公園。”面對參會人員的沉悶氣氛,王維瘦弱身軀和堅毅臉龐下釋放的全是責任、勇氣和擔當。

  對于一個從沒有管過施工現場的人來說,他也許根本不知道將要面臨的困難是什么?18天,修建一個410畝的城市森林公園,施工內容涉及入口廣場、人工湖泊、停車樓庫、景觀橋、園林綠化、健身步道、古建筑修復、水電照明等10多個子項30余個專業;物資采購涉及植物40多種、原材料300多種,有的石材要從河北、西藏等地運進來;環保預警交通管制;春節臨近勞動力難組織。這些問題可以說對于一個非常成熟的項目管理者來說都是一個困難重重、難以保證完成的任務,但是王維沒有退縮。

  承諾就是責任,指令就是軍令。面對艱巨而繁重的任務,王維帶領項目部人員從做好工期倒排計劃、明確責任分工入手,同時給項目管理團隊立下三條規矩:一是每天晚上十點開碰頭會,對當天任務完成情況進行通報,及時糾偏;二是項目管理人員必須全部吃住施工現場,身先士卒,做好表率,開工比作業人員先到場,收工比作業人員晚離開;三是獎懲分明,殺伐果斷,對不服從工作安排、不按要求完成任務的管理人員,立即處罰,立即換掉,事不過夜。

  工作沒有絕境,其實就看你肯不肯為。戰斗指令下達后,隨后的18天里,王維及其項目管理團隊,基本上每天總是第一批到達現場,最后一批離開現場,每天工作時間長達18個小時以上,只要有施工的地方就有項目管理人員進行現場指揮和協調,項目上很快就掀起了大干局面,項目團隊的精神風貌也隨著現場一天一天的變化,越發充滿斗志,發生著質的變化。

  據了解,在18天的施工里,王維帶領的這個平均年齡只有28歲的項目管理團隊,每人每天日均步行達3萬余步,每天接打各類溝通協調電話上百個,為了工作,常常錯過飯點,靠啃方便面喝礦泉水充饑。18天里,王維雖然家在郫縣,也只回去過一次,襪子都磨破了兩雙;公司安環部前往項目部打增援的陽全兵的女兒生病發高燒,也未曾回去看望;項目經理汪小鼎在連續4天高燒39度的情況下,也未曾請假休息;項目部施工員朱桐陪著施工班組通宵作業,太困了,就在鋪好的石材上睡一兩個小時,類似的表現貫穿在每一名項目管理人員的身上。

  付出是艱辛的,果實是香甜的。2019年1月30日,一個對項目管理團隊及其特殊的日子,通過寒冬中的日夜奮戰,新都泥巴沱森林公園迎來了如期開園。當看到大量的新都市民領著父母、帶著小孩開心地走進公園的時候,王維及項目管理團隊開心地笑了,笑中雖有疲憊的落寞、激動的淚水,但更多的是對集團公司交辦任務完美履行的一種如釋重負,更多的是一個責任和擔當傳承交付后的喜悅。

  西部鐵軍,五十余載。我們深知像這樣的故事還有很多很多,也許時間不同,內容不同,人員不同,但我們相信只要是我們“西部鐵軍”走過的地方、經歷的事情、跋涉的旅程,就必然流傳一種風范,叫“誠實守信,勇擔重任”的“西部鐵軍”風范;就必然訴說一種精神,叫“艱苦奮斗,追求卓越”的“西部鐵軍”精神。

  作為新時代的“西部鐵軍”,我們更要傳承這種風范,這種精神,在“一核兩高八點八專”戰略布局中放飛夢想,在對黨忠誠、為國奉獻的初心中,賡續“西部鐵軍”永志不忘的紅色基因,在企業發展的浩蕩宏圖中成長,將一腔熱血轉化為奮斗實踐,為推動企業高技術高質量發展貢獻力量。

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